公司層面，參考公募經驗根據經營管理(lǐ) β←&特點以及業(yè)務發展需要(yào)設置合規風(fēng)控>‌±部門(mén)和(hé)崗位，建立嚴密有(yǒu)效的(de∏<)多(duō)級風(fēng)險防範體(tǐ)系：風(fē§∑ng)險控制(zhì)委員(yuán)會(huì)（全面負責←→公司的(de)風(fēng)險控制(zhì)管理(lǐ)工( σφgōng)作(zuò)，由首席執行(xíng)官任負責人(rén)），監察稽↕÷核部（公司層面的(de)合規管理(lǐ)部門(mé∏♣σ"n)），風(fēng)險管理(lǐ)部（投研內(nèi)部風(fēng×α ≥)險管理(lǐ)部門(mén)）。

制(zhì)度建設方面，公司建立健全與業(yè)務發展相(xiàng)适應≠קΩ的(de)、多(duō)層級的(de)內✘"÷$(nèi)控管理(lǐ)體(tǐ)系，貫穿于資金(jīn)募集、投₩ 資研究、投資運作(zuò)、運營保障和(hé)信息披露等各個(gè)環γ→♥ 節，包括為(wèi)各部門(mén)設置合理(lǐ)、明('↑©₹míng)确的(de)授權、分(fēn)工(gōng)和(h飣)職責，以及風(fēng)險監控及責任追查→ 機(jī)制(zhì)等；公司定期對(duì)公司相ε±↔(xiàng)關人(rén)員(yuán)進行(xíng)定向合規δ™↑培訓，提高(gāo)員(yuán)工(gōn£πα♥g)的(de)合規意識；并積極調動各個(gè)業(yè)務​↓≠≠部門(mén)負責人(rén)參與對(duì)具體(tε↑ ǐ)業(yè)務合規和(hé)風(fēng)控的(de)把控。

對(duì)于投資來(lái)講，收益和(hé)風(fēng)險是( ₽shì)并存的(de)，風(fēng)控并不(bù)是(shìφ£)完全消除風(fēng)險，而是(shì)進行(xíng)最優風(fēng)險♣$管理(lǐ)，實現(xiàn)高(gāo)收益風(fēng)險比的(de✔±≈ )投資目标。鼎潤建立了(le)事(shì₩₩✘§)前、事(shì)中、事(shì)後三級εΩ&​風(fēng)控體(tǐ)系，貫穿投資研究全過程，層層把控風(fē₩←ng)險。